一，聚焦员工幸福感提升。该行持续强化“以员工为中心的管理理念”，着力打造精神、学习、工作、生活、廉洁“五大家园”。坚持严管和厚爱结合，从上激励、工作上支持、廉洁上严抓、生活上关怀等方面，落实落细关心关爱措施，为基层、为员工办实事，解决好急难愁盼问题。做好“分层分类服务”，定期收集、整理新入职员工需求，针对困难员工、单身员工、异地工作员工等不同群体面临的“急难愁盼”问题，采取个性化服务措施，做好帮扶救助、走访慰问、青年联谊会等工作，帮助解决家庭、生活的后顾之忧。该行聚焦员工婚恋问题开展交友联谊会4场，覆盖单身员工80余人，聚焦员工结婚生育等广泛开展五必访，2022年来共家访47人次，聚焦员工住宿问题，在总行14楼建设职工之家，配备健身设施和独立宿舍。充分发挥团委作用，投入专项资金，加强文体活动室、图书阅览室建设，广泛开展各类文体活动，先后举办“花好月圆夜最美农商时”中秋主题活动、“九九重阳节悠悠农商情”重阳节活动、“党史国史知识大赛”、“行庆文艺晚会”等，提高员工身体素质，展现员工自我风采，增强员工沟通交流。

　　二，聚焦员工舒适感提升。深入推进“明厨亮灶工程”。按照统一标准、统一规格、统一样式为青年员工配备单人床、衣柜及床单、被罩等住宿用品，充分满足其工作和生活需要，实现员工不出网点就能满足日常所需。进一步改善工作环境，完成整体改造网点24家、搬迁6家，新增床铺233张、更换新型空调155台，实现员工不出网点满足日常所需。

　　三，聚焦员工安全感提升。该行持续推进“安全食堂”建设。在全辖开展“明厨亮灶”工程，购置整体厨卫、配套桌椅、消毒柜等用品，确保员工吃的放心。建设关工委阵地1处，整合赋予活动场所、品牌展示、读书阅览、书画健身等多项功能，“小空间”实现“大作为”。打造“清宝儿”驿站。暑假期间，为解决员工子女看管难题，面向员工子女开放图书室、初心书屋等作为自习室，提供安心托管空间，受到青年员工及其子女的青睐。（刘凤鑫 王钰）

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