近年来，工行泰安新泰支行以员工家园文化建设为主线，以文化长廊和员工教育、文体活动为载体，创新思路方法，让工行集团文化在支行落地生根，推动基层企业文化建设和各项工作的和谐发展。先后荣获总行“模范职工之家”、“先进基层党组织”，省行级“文明单位”、“内控管理先进支行”等荣誉称号。

　　一、宣传教育互促，打牢文化根基。坚持宣传教育，不断提高员工思想道德水准，积极推进工行价值理念和文化传播，让集团文化在支行落地生根。一是开展多种形式的主题教育、警示教育、大讲堂、座谈会，广泛宣传工行价值理念和创新管理理念。二是依托总行《企业文化手册》，统一规范网点门楣标识、宣传牌匾，提升工行品牌形象。三是利用青云支行开业、支行新营业办公楼启用之机，广泛传播工行企业品牌文化。四是成立支行自行车金融志愿宣传队，利用节假日和休息时间深入工矿、社区、学校和集贸市场，开展业务咨询和金融知识学传。五是通过广播、电视等新闻媒体对工行品牌产品和业务动态进行全方位的宣传报道。2011年以来，齐鲁晚报、新泰电视台、泰山周刊等媒体对支行企业文化、支持地方经济活动信息，进行了20余次宣传报道。

　　二、企业文化“上墙”，先进理念“入脑”。新泰支行始终把企业文化建设作为推动经营发展内在动力的核心工作来抓。一是充分利用支行院内、办公楼梯道、党员活动室、家属院等墙面空间，将工行核心价值理念、岗位管理理念，制作成标语和宣传版面张贴悬挂于相应的位置，建成便于员工认知、理解和接受的文化墙、文化长廊。二是定期组织员工观摩文化墙、文化长廊，接受集团价值理念和企业文化的熏陶，引导员工提升经营服务理念，规范依法合规行为。三是建立支行发展史，把工行发展历史、新时期核心价值观、管理理念、行为规范春风细雨般地传递到员工的心田，使员工在工作和生活中得到激励、警示和熏陶，提高员工的文化修养。

　　三、创新活动方式，推进员工文化建设。为推进企业文化落地和基层员工文化建设，支行积极组织开展全辖以及专业、网点为单位的文化大讲堂、文化沙龙和知识竞赛等活动，使员工学习培训活动更加寓教于乐和趣味化，提高了员工参与的积极性和学习培训效果。围绕个金、公司信贷、代理保险和新产品营销等业务，对员工开展了专项（专场）业务技能素质培训。仅2013年就举办了6次大规模的文化大讲堂、业务培训和产品推介会，有230人次受训，另有36人次参加上级行举办的客户经理及新业务流程等培训，并分批对82名员工的10多项岗位技能练兵情况进行了全面考核，进一步规范了员工从业行为，促进了干部员工整体素质的提高。

　　四、关爱员工聚人心，推进和谐发展。只有企业与职工的内部和谐，才有企业与社会的外部和谐。几年来，新泰支行始终坚持以人为本，把关爱员工、善待员工视为企业文化建设的一个重要前提，大力开展“送温暖、送健康”活动，积极为员工办好事、办实事。坚持重大节日为老干部“送温暖”活动，坚持一年一度的员工健康查体、为每名员工送生日鲜花和蛋糕，为全体在岗员工办理了国寿团体人身意外伤害保险，为营业网点员工免费统一配送午餐盒饭，为离退休老同志订阅了党报党刊和每人订阅了一份“老同志之友”杂志，全行形成了风正、气顺的和谐气氛。

　　五、创建和谐家园，推动文化进“家”。新泰支行在自身发展的同时，不忘总结凝练企业文化先进经验。支行以“建家”为契机，制订了企业文化发展计划、企业文化建设实施意见，成立了企业文化建设领导小组，建立了企业文化年度测评制度、季度座谈制度，推进了企业文化长效机制。2011年，对职工之家活动场所进行了科学规划，投资80万元对六楼平台进行装修改造，增加使用面积356平方，特别是新建成的发展史陈列室、支行荣誉室、图书室，存放实物50余件，各类图片300余张、图书1000余册，记载了新泰支行自1984年建行以来近30年的发展历程。几年来，通过宣传思想文化工作管理信息系统，共报送企业文化照片、故事资料20余篇，举办庆“五一”、“十一”、银企文化交流等活动8次，员工书画摄影展2次，有力地促进了企业文化建设。

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