【春走油田】青海油田采油四厂以“家园文化”润心聚力
来源:杏彩体育官网入口 作者:杏彩体育官网入口网址 发布时间:2024-09-08 10:23:06 点击数:1
央广网西宁4月8日消息(记者张海东 通讯员吴海燕)一直以来,青海油田采油四厂以“发展依靠员工、发展成果惠及员工”为发展遵循,全面分析解决员工所急、所盼、所愿,不断丰富民生工程内涵,致力于“五个家园”建设,让员工上有荣誉感,组织上有归属感,生活上有幸福感,同时增强员工为企业奉献的责任感和使命感。
党建聚家,打造忠诚之家。从严落实党建要求,加强领导班子和党风廉政建设,切实把优势转化为稳健发展的坚强保障。抓实主题教育长期学习和问题清单整改提升工作,用“五个聚焦”一体化推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项“重点措施”,固化“五步法”立项攻关工作,持续增强党建服务生产经营的能力;整顿软弱涣散基层党支部,落实“六个强化”措施,细化“四级”任务清单,推行党员手册管理,完善支部建设考核标准,按照5%的权重纳入绩效薪酬进行奖罚兑现,提高支部战斗堡垒作用;推进党建活动室、党支部园地建设,加强意识形态管理,发扬斗争精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、带头做到“两个维护”,规范党内生活,严格执行集中制;加强作风建设,加大“懒、散、虚、庸、腐”问题查摆与监督,建立崇尚实干、清正廉洁、加油鼓劲的正向激励体系,以甘于奉献、担当作为,激发忠诚斗志,进一步营造好干事创业氛围。
同心筑家,打造幸福之家。积极践行“发展为民、成果惠民”的根本宗旨,进一步维护好、实践好以更大的力度、更实的措施提高员工幸福指数,坚持“为四厂员工谋幸福”的发展宗旨不动摇,做实“三项工程”。贴心工程暖人心。深入实施南翼山生活区改扩建、驻地道路硬化以及各野外基地绿化亮化及活动场所改善等工程。从破解一线基层员工反映强烈的“就餐、饮水、如厕、洗澡、上网、文体活动”六大难题等最关心最直接最现实的利益问题入手,积极回应员工的呼声,对野外生活基地卫生间、淋浴间进行更新维护,更换公寓地砖、窗户和暖气,配备进班组,配置洗衣机、改扩建厕所,切实改善一线员工生产生活条件。暖心工程聚人心。发挥工会“娘家人”作用,持续做好“温馨八送”、困难帮扶、爱心互助、家风家德选树和员工思想帮扶等工作,畅通员工“大后方”,共建“幸福之家”;每季开展巡诊送一线、健康知识讲座等活动,组织员工参加健康体检、健康疗养,配备“小药箱”、血压计、血糖仪,井站小药箱配备率达100%。舒心工程得人心。挤压成本,争取资金支持,扎实做好野外食堂管理,严把食堂及食品卫生关,持续推行坚果+牛奶+水果的“营养套餐工程”,定期召开伙委会征集意见和建议,让员工参与菜品搭配和套餐设置,实现有限的菜品营养组合的最优化。下大力气让一线员工吃出好心情、吃出好身体、吃出精气神、住出幸福感。
合力建家,打造归属之家。坚持党建带群团,突出桥梁纽带,发挥工会、共青团组织作用,深入摸排了解,掌握团员青年的特点和需求,坚持“引导、培养、激励”的工作思路,通过“师带徒”、需求技能培训、多岗位竞聘锻炼、技术比武竞赛等方式,不断提升团员青年的综合素质,让广大青年员工“展示有才华、发展有平台、奋斗有”。先后涌现出了青海省诚实友善好青年、油田劳模女班长桑金凤,油田劳模王柱森,集团公司青年文明号南翼山采油作业区等先进集体和个人,组织开展典型专题宣传活动,让好员工的事迹传颂在千里油区,打造网络、电视、报纸、微信互补并进的媒体新阵容,加大生产一线先进典型的宣传力度,让肯干、能干、会干的员工过足了“明星瘾”。同时,放大团青占比55%的优势,深入开展劳动竞赛、安全监督哨、安全大讲堂、青工岗位讲述、合理化建议征集、创新创效等活动,细化考核奖励和容错纠错机制,实施年初定目标、半年中期评估、年底表彰重奖,全厂团青创新创效主动性大幅提升。密封阀阀芯拆装工具等实用技术创新解决了现场操作难度大、劳动强度高、成本花费大的难题,集合理化建议、改革创新项目32项,累计创效402.3万元,其中《基于TRIZ理论提高电动流量执行器在生产系统中稳定性的问题》和《基于TRIZ理论-提高自喷井生产时效》分别获得青海赛区三等奖、优秀奖。
文化润家,打造和谐之家。以大庆精神、铁人精神和柴达木石油精神为依托,进一步弘扬优良传统,创新丰富“实干得实惠、发展惠民生”的文化理念,增强文化自信和认同。从规范班站管理出发,践行精细化管理文化理念,以培育典型文化为抓手,建立7个队站安全文化墙,把“家园文化”“安全文化”“质量文化”“廉洁文化”等特色文化植根基层,结合班站生产实际,打造了以“3式+3化”工作法为主要内容的王晨炜命名班组文化阵地,切实体现班站精细管理水平,真正让井站成为员工之家。建成作业区员工活动中心,丰富野外娱乐休闲设施,深入推进小唱吧、读书会、大联欢等活动,引导大家从个人向集体、从网络向书桌、从游戏向知识转变,提高生活的精气神;绿化改造一线队站,为站点、各主干道路配备花箱、播撒花种,创建“四季有绿、夏季有花、环境优雅、温馨舒适”的美好家园。
齐心管家,打造安心之家。认真落实“强基础、严监管、零容忍”的安全环保总体思路,推进风险分级和隐患治理双重机制,开展基层队站HSE标准化建设、体系换版、升级防控、安全生产口袋书、风险公示等18项工作,落实四位一体监督管理、无监督不作业、“五严五狠抓”“作业”“六项较大风险”防范措施,建立隐患督办制度,加强承包商“五关”管理,抽检、普查与高危动态管理和专项整治相结合,安全隐患发现和处置由“应急救火式”管理转变为“主动预见式”管理。严守环保底线,积极践行习生态文明思想,扎实推进“销存量”、药剂试验等工作举措,2022年,南2井累计处理原液、返排液6.4万方,完成阶段性治理任务;开展捞油泥浆减量化试验,处置油泥水混合物2500方,回收原油259吨,清洁生产、环保生产态势持续好转。注重健康防护,加快健康企业创建,配发《健康知识手册》,做实员工健康干预等79项工作,建立全员健康档案,开展绿色健康讲座,企业建设与员工健康协调发展,践行安全与发展新理念,持续巩固员工家庭幸福基础。
该厂将持续加强“家园文化”创新培育,助推文化与管理的有效融合,以文化力促进生产力,增强引领发展的强大合力。
上一篇:达州税务:凝神聚气推进精神家园建设 | 打印该页 | 下一篇:邮储银行上饶市分行为员工打造 |