新春佳节一起来听听中石化新疆新春石油开发有限公司员
来源:杏彩体育官网入口 作者:杏彩体育官网入口网址 发布时间:2024-09-08 10:38:23 点击数:1
风雨兼程又一春,岁序更替万象新,不知不觉中,我们迎来了甲辰龙年,回望过去的一年,有收获,有感悟,展望新的一年,有梦想,有期待,在辞旧迎新的美好时刻,让我们听听中石化新疆新春石油开发有限公司员工的新年感悟。
“我的爸爸在很远的新疆工作,那里夏天很热,冬天很冷,他经常不在家,都是妈妈照顾我,我很想他......”
新春公司主力油区位于新疆克拉玛依南60公里处的前山涝坝,地处戈壁、温差巨大、人烟稀少。环境艰苦、远离家人,每个新春人都承受着身体和心理上的双重考验,都要面临“大家”和“小家”的选择,我也一样。
我是新春公司经营发展部的陈曦,主要负责公司预结算审核和绩效管理。结算审核方面,我始终坚持“依法合规、公正合理”的原则,对照结算资料,从图纸工程量计算、施工工序、定额套用、价格标准等4个方面,对报审结算进行严格审核,为公司创效的同时降低了经营风险,连续6年内审外查定额结算准确率99%以上;绩效管理方面,我以价值流为核心,业务流、管理流、监督流为基础,重构了公司绩效考核体系,实现了差异化、精准化的考核目的,形成了以效益和质量为引领的工作氛围。
选择西部就是选择奉献,选择和个人小家聚少离多,选择和公司大家并肩作战。上级的嘱托、父母的期盼、妻子的牵挂、孩子的思念......都是新春人干事创业的动力源泉。2023年在公司党委的领导下,全体新春人秉承“一家人、一条心、一起干、一起拼”的奋斗精神,超额完成年度利润和油气目标,安全生产、环境保护、三基管理、党建考核评级等为油田A档,在党委巡察和各项审计中均无严重类问题,给油田党委上交了一份高质量的答卷。
12年前的新春公司,年交油量18万吨,那时刚工作的我和同事们一起在新疆度过了第一个新年;12年后的新春公司,年交油量140万吨,此时成家的我将带着妻儿和同事们一起在新疆度过第一个新年。时间见证了新春的发展,新春见证了我的成长,感谢新春“大家庭”提供了锻炼提升的舞台,感谢妻子对“小家庭”的辛勤付出。
大家小家都是家,大家好小家才会更好。2024年农历新年过后,新春人又将精神抖擞的踏上新征程!
今年春节,我在胜利西部春风基地前线值班,在公司领导下统筹协调现场生产运行、设备保障以及应急处置等工作,同时做好节日期间值班值守工作,严控高风险作业数量频次,强化应急消防保障准备,保障节日期间现场生产安全平稳。
2023年,我所在的生产管理部统筹谋划贯穿全系统、全过程、全方位,推进以“生产系统+业务系统+参战单位”为骨架的运行模式运行,积极组织勘探、开发、钻井、基建、采油等各个系统以价值导向为目标,开展年度规划,编制运行大表,引领全年工作,以问题导向统筹解决各路工作运行难点、堵点全面落实,实现用地手续、钻井运行、见产周期指标不断突破。同时,强化保障职能,落实生产保障管理责任。通过开展电网结构优化调整,推行区域10kv电网合环,提升电网稳定性;开展计量项目提升,对所有高压计量、低压计量进行改造升级,实现计量信息化改造,结合用电管理平台,实现电量精准计量;在今年电网检修中首次引进带电检修技术,实现了“零停电、零停井、零停产”,电网检修影响产量由2021年806吨降至无影响。
在过去的一年中,我参与了多个重要项目,每一次都全情投入,力求完美。我深知,每一份工作都不是孤立的,它们相互关联、相互影响。因此,我始终保持着对工作的热情和对新知识的渴望,不断学习,提升自我。在团队协作中,我积极沟通,乐于分享,与同事们共同解决问题,取得了显著的成绩。
今年,我将继续保持这份对工作的热爱和对卓越的追求。我相信,只要我们不断学习,勇于创新,就能在新的一年里取得更加辉煌的成就。
2月5日,我在春风油区现场进行安全督查。作为一名安全监督管理人员,我的岗位在现场,在疆值班期间,我带领监督人员深入施工现场进行安全督查,帮扶各单位查找安全隐患,提升现场安全管理水平。
新春公司油区点多面广,业务覆盖钻井、注汽、采油、集输等上游板块全链条,为保证各专业现场督查能够深入查摆,帮扶承包商发现安全隐患,去年以来,我利用周末和晚上时间,组织监督人员学标准学规范23次,提升监督业务水平,同时提升自身专业素质,更好地为现场督查服务。
为提升现场安全管理水平,我带领监督人员深入边远井现场,经常在戈壁滩一待就是一整天,错过饭点是常态,有时返回驻地已是深夜。但想到能够帮助基层发现问题隐患,在复查时看到现场管理水平有提升,我觉得所做的工作都是值得的。
为做好督查全覆盖工作,我组织进行专项督查,分专业、分系统对现场进行精准帮扶解剖,不断加大督查的深度和广度,使现场风险识别更加细致、隐患排查更加深入。去年共组织开展专项督查15次,得到了承包商单位的一致认可,取得了不错的效果。
安全是保证高质量发展的基石,是我们安全人员始终坚持的目标和使命。今年,是我在新疆过的第五个春节,虽然不能与家人团聚,但每想到我的工作能够保证千万职工的安全,能够保障千万个家庭的团圆,我在现场督查的热情就会无比高昂。
凭借近年的强势监督,油区的现场安全管理水平有了很大的提升,但距离“零伤害、零事故”的目标还有很长的路要走。相信在安全文化的探索建设过程中,人人都能践行“我要安全”理念,通过自主安全管理的实现,打响新春自己的安全督查品牌。
1月2日,我带领几个年轻人在中石化西北油田公司乌鲁木齐岩心库搬盒子、翻石头......开展岩心观察描述,获取地质研究的第一手资料。
2023年,我们聚焦胜利西部高效勘探,深化联合研究、一体运行、统筹推进,取得“两个突破、三个进展”的勘探成果,2023年探井成功率同比上升6.2%,新增探明储量超计划713万吨,公司也已连续5年完成油田下达的探明储量任务,有力支撑了胜利西部探区高质量可持续发展。
从“新春之星”到“骨干人才”,我也逐渐成长为胜利西部勘探的“老人”。自己看到过高举大旗,喊着“走出胜利,发展胜利,寻找资源接替阵地”的奋进身影,看到过挑灯夜战,发现春风油田、春晖油田、阿拉德油田时的热泪盈眶,也到过准中十年沉寂时的辗转反侧和不屈不挠,更看到过“十年磨一剑”征10井场的熊熊火焰、滚滚油流。我很荣幸成为胜利西部勘探队伍的一员,奋战在勘探研究的战斗一线,见证走过的风雨及辉煌。
“石油在地质家的脑海里”,更在“求实创新”的脑海里。随着春风油田的规模开发,新春公司要担负起油田西部稳产的重任,对于资源接替的需求也更加迫切。为了进一步拓展可动资源阵地,我们团队把眼光盯在了一旦突破就能快速建产的沙窝地-莫西庄地区。求实是创新的基础,建立在大量基础研究根基上的新观点才是指导我们勘探突破的关键。2023年三季度勘探论证会期间,国庆7天假期全部都在工作岗位上,带领科技人员加班加点,不分白天和夜晚刻苦钻研。“成就是熬出来的”,我们开展大量研究工作,提出“前积砂体”新认识,老井试油获稳定商业油流,新部署探井钻遇良好显示,为该区的勘探突破打下坚实基础。
勘探工作就像滚石上山,只有练好自己才能应对困难。近几年我们对标先进,深化开放合作,学习先进理论技术,推进项目长负责制,老中青结合,“以老带新”,推进人才建设及井位质量,打造由“新春在职+柔性引进+市场借聘”组成的一家人的勘探研究人才队伍。这些是我们将来取得勘探突破的关键和保障。
新的一年,我将带领团队瞄准目标、奋力拼搏,“越是困难,越向前”,坚决完成2024年勘探任务。
我负责的新区工作是确保西部百万吨持续上产,实现规模建产、高速建产的一项重要工作。该工作,向上承接勘探新发现,向下连接滚动勘探、油藏评价及产能建设等开发专业,并与钻井、采油、地面和经济评价专业有紧密联系。可以说,责任重大,任务艰巨。
自2015年入职到新春公司以来,我见证了百万吨产能稳中有升的7年,也见证了胜利这颗“西部明珠”的成长。
2023年,我负责的新春公司新区产能建设工作,完成公司及油田交办的任务,新区新建产能规模、单井达标率、新区产能符合率均位列油田前列,单井达标率更是较去年提升8.9%;排634二期方案在4轮次迭代优化下,水平段长度由150m优化到300m、总井数减少27%、单井产能提升65%,实现难动用储量高效开发,达到建立1个示范区带动1批产能,投产1口示范井提升1类标准的引领作用,实现整体开发系统的技术升级,百万吨产能新增投资创西部投资效益之最;排614-4方案更是体现了当年评价、当年编制方案、当年完成产能建设、当年上报探明储量的“新春速度”。
随着春风主体十余年的勘探开发,剩余可动储量的减少,滚动勘探及产能建设遇到了前所未有的困难,但作为新一代的新春人,站在准噶尔盆地发展的关键时期,要传承好老一辈胜利西部人不忘初心,方得始终的历史使命;传承好艰苦奋斗、以苦为乐的优良作风;传承好开疆拓土、创新发展的光荣传统,继续扛起“走出胜利、发展胜利”的使命担当。
今年,孩子也满一周岁,愈发可爱;父母身体健康,也开始享受幸福的退休生活;我们两口子感到非常的幸福和满足。
2024年是我入职以来的第12个年头,12年来先后在采油管理一区、采油工程管理部任职,主要从事注汽管理工作。
新春公司主力油田春风油田属于浅薄层特超稠油,采用蒸汽吞吐开发工艺,油井生产周期短,蒸汽需求量大。稠油产量由我入职初期的35万吨每年逐步增加至目前的124万吨每年,已连续5年维持100万吨以上,年注汽量已达到387万吨,占油田总注汽量的50%以上。
12年来我参与并见证了7座燃煤注汽站和210千米固定注汽管网的投产运行,按照“安全、优质、经济、高效”的八字方针参与构建了注汽系统11934管理体系,确保了注汽系统安全高效运行,为公司稠油连续高产稳产奠定了基础。
2023年秉持“大统筹、大格局”四维,参与实施注汽结构成本优化“666”工程,采取“增固定、减活动,增自营、减外委,增集中、减搬迁,增热焓、减单耗”措施,不仅节约费用约7400余万元,还带动多家参战单位实现利润增加。推进实施多项节能降碳措施,综合能耗同比降低0.8万吨标煤,碳排降低2.6万吨,降幅在油田位居前列,实现了“增产不增能、增能不增碳”的目标。
2023年新春公司原油生产销售超计划1.1万吨,荣获集团公司第十届红旗采油厂,我也获得公司文明建设先进个人等荣誉称。
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