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500亿英镑的雄心愿景背后英国的创意产业是如何崛起

来源:杏彩体育官网入口 作者:杏彩体育官网入口网址 发布时间:2024-02-25 12:49:23 点击数:1

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  到2030年将创意产业规模增长500亿英镑,并增加100万个工作岗位。而英国政府将为此提供7700万英镑的新增资金。

  英国首相Rishi Sunak认为创意产业“势不可挡”,代表着这个国家的独特力量:“创意产业是英国真正成功的故事,从Adele和Ed Sheeran这样的全球音乐明星到国家大剧院这样的世界级文化机构,这个行业在我们的国民生活中有着特殊的地位。”

  创意产业理念最早可以追溯到德国经济思想家Schumpeter。早在1912年,他就明确指出——现代经济发展的根本动力不是资本和劳动力,而是创新。经济学家Rohmer在1986 年撰文指出,新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和财富创造的新机会,所以新创意才是推动一国经济成长的原动力田。

  1997年英国首相Tony Blair成立的创意产业特别工作小组,该小组出台的《英国创意产业路径文件》中指出 —— 利用“那些源自个人创意、技能与 才干的活动,通过知识产权的生成与利用,具有潜力创造财富和就业机会”的行为,都可称为“创意产业”。

  新世纪以来,英国的创意产业发展蓬勃。据英国文化媒体体育部2001年发表的《创意产业专题报告》,当年英国创意产业产值约为1125亿英镑,占GDP的5%,已超过任何制造业对GDP的贡献。2003年,创意产业特别工作小组指出,从就业和产出衡量层面看,伦敦创意产业的经济发展的重要性已经超过金融业。

  而在过去十年中,英国的创意产业的增长速度超过整体经济的1.5倍,每年贡献1080亿英镑的总增加值(GVA)。这也不难理解今年英国政府发布的愿景计划,充分体现了其对创意产业的诚意和期待。

  回溯历史,英国是第一个被称为“世界工厂”的国家,而20世纪以来这个名号逐渐被美国接替后,英国总给人一种落寞的刻板印象。然而近20年来英国创意产业崛起,并逐步成长为世界创意中心,当中有什么值得借鉴的地方?可持续和循环经济在其中有哪些落地点?针对这些问题,着陆TouchBase将分别从东伦敦科技城的发展和英国产业政策来分析。

  伦敦西区以枝繁叶茂的创意产业为世人熟知,而伦敦东区在历史上一直是外来移民和贫民的集聚地,二战后重建为服装、印刷为主的轻工业区。

  如今,东伦敦科技城已成为了全球名副其实的科技、数字和创意等企业的集聚中心。这一切经历了重要的三个阶段:自发集聚阶段、政府引导阶段、发力阶段。

  20世纪80年代,伦敦东区开始去工业化,大量的厂房被闲置。因租金低廉、交通便利,这里吸引了周边大批的艺术家们来此创业,废弃厂房摇身一变成了艺术工作室、酒吧、咖啡吧、俱乐部。后来,这里也是伦敦最早实行涂鸦合法化的区域,来自全球的涂鸦大师们在这里挥笔创作,大量年轻人也来到这里打卡,有人就有流量,沿街商铺复苏,东区逐渐发展为伦敦最具个性和艺术范儿的街区。

  伦敦东区自下而上的更新,最大的收获是年轻人的认可。但艺术作为一类产业,并没有能支撑区域经济发展。

  1997年,Tony Blair当选首相后,希望改变英国老工业帝国的形象,提出了“新英国”构想。作为新英国计划的一部分,伦敦的定位是成为“创意之城”。此后英国政府开始出台支持创意产业发展的政策,Blair还亲自担任创意产业特别工作小组主席,足见其重视之高。

  政府开始改造东区基础设施,如单车道改为双车道,使东区的市政网络匹配上城市需求。一批新锐设计师开始把工作室搬到伦敦东区。吸引创意人群来到这里的原因,除了艺术氛围,还有部分印刷厂、服装厂留下来的“落后产能”,能大大缩短从创意产品从构思到成品的周期。

  创意人群的进入,促进区域老建筑更新,东区开始涌现出越来越多的开放式工作室、时髦公寓、艺术展览馆,以及设计师潮牌店等,与此同时,服务于创意人群的酒吧、餐厅、咖啡馆等生活配套也开始增长。

  2008年金融危机下,文化创意企业受到冲击,所剩无几。但低廉的租金、便利的交通、艺术氛围、生活配套、靠近金融城资本的地理位置等优势,又吸引了Dopplr、Last.fm、Redmonk、MOO、Trampoline Systems、AMEE等30多家互联网初创企业。

  东伦敦科技城开始整合城市的各类资源,搭建科技创新产业的“生态圈”,比如成立科技城投资集团(TCIO),科技城集团与金融城合作融资平台等。

  在环境配套上,科技城采取强化优势、补齐短板的方式,再造城市中心,跟上创新产业的需求。如高达152米的the Atlas公寓,就是为了解决用地局促、实现职住平衡的规划建筑之一。

  东伦敦科技城在营销战略上也下了不少功夫。2013年由政府、企业、学者、投资人联合的伦敦科技倡导小组(TLA)成立,其职责就是在各自领域为科技城站台宣传。此外,科技城还通过向海外派驻科技大使,促进国际合作,如Thomson Reuters Corporation的全球移动技术主管Bob Schukai就是科技城驻纽约大使。

  在多种力量的努力下,东伦敦科技城被定义为科技、数字和创意企业为主的科技集群,成为欧洲成长最快的科技枢纽。Cisco、Intel、Amazon、X、Qualcomm、Facebook、Google等一大批知名数字科技公司聚集于此,邻近的伦敦大学学院、帝国理工学院等顶尖大学也提供了源源不绝的人才。

  如今,东伦敦科技城以“Silicon Roundabout(硅环岛)”为核心,生长出一个没有边界的高科技区。2023年Startup Genome发布的《全球创业生态系统报告 2023(GSER2023)》显示,伦敦仅次于美国硅谷排名全球第二。

  从东伦敦科技城的发展,我们或许可以获得启示:创意产业是旧城改造的重要方式之一。英国创意产业的发展是建立在自下而上的艺术化更新、自上而下的创意化改造,以及围绕产业软环境打造的度因素上的。每个环节环环相扣,各方鼎力支持,才有了今天的发展规模。

  英国是世界上第一个政策性推动创意产业发展的国家。在重视市场回报的目标和政策主导之下,政府的艺术补助经费政策被视为一种投资,而公共部门会从多方面衡量投资对象和项目的市场回报率。

  因此,英国政府在财政激励方面毫不吝啬。这不仅为广大创作者和中小企业提供支持,还吸引到了一批海外创作人才。比如Film Tax Relief政策——在电影、HETV和动画领域,政府提供税收减免政策,企业可就制作过程中符合条件的开支获得多达25%的税款减退。

  不过,强调市场回报率不意味着唯商业论,社会效益和共享性增长(Inclusive Growth)也会被纳入衡量标准。比如英国强调创意教育培训、扶持个人创意、提倡创意生活,研究如何帮助公民发展及享受创意。

  总部位于伦敦的英国设计基金(British Design Fund)成立于2018年,坐落于伦敦城中心特色建筑Somerset House,其致力于英国本土消费设计产品的投资与孵化,至今已募集了5只基金,投资25家企业。

  设计基金现任主席John Mathers在今年接受采访时问及正在关注的创新企业时候,他提到了两个企业,一个是MATTER,另一个是Boost。

  Matter目前开发了一款能够过滤微塑料并将其排出的过滤器,尝试在微纤维进入海洋并分解之前将其捕获。Boost创始人Sam Jackman则为那些接受过乳房摘除手术的患者设计了一款非常舒适、理想的乳房假体,致力于转变女性对于伤疤的态度。

  对于很多初创企业来说,可持续设计似乎与商业价值存在矛盾。John Mathers表示,基金标准以解决问题为导向设立的,可持续性本身就是一个重要方面。

  “我们会和合作的企业保持密切的联系,以保证产品的可持续……他们从British Design Fund受到的引导和支持才是最重要的。”

  John Mathers还提到基金会的两条基本准则,一是投有用的设计,二是投创新的设计:“全新的设计思维才是设计创造价值的最重要一环,哪怕某些产品、某个行业已经存在很久了,也可以不断创新,推出全新的解决方案。”

  除了设计行业,创意产业的其他赛道如电竞、VR/AR/MR及游戏等行业也得到很大的赋能。如总部位于伦敦的电竞平台FACEIT,其资方就包括了分部设立在伦敦的Index Ventures知名机构。

  经过多次政策支持调整和商业领袖们反复试验,创意产业才逐渐形成今天“公私协作”的产业生态。可以说,英国创意产业的成功是自下而上、各界力量共同努力的成果。

  伦敦2030年实现碳中和的愿景,核心不仅是技术问题,更涉及经济发展模式的调整。据了解,循环经济为伦敦整体经济贡献了110亿英镑,到2030年,这个数字可能会翻一倍。

  循环经济倡导的是一种建立在物质不断循环利用基础上的经济发展模式,要求人类经济活动按照自然生态系统模式,组织成“资源-产品-再生资源-再生产品”的物质循环流动,而创意产业正是这种产业形态。

  位于德国柏林的地球暖化问题研究智库——气候暖化问题研究所(Hot or Cool Institute)曾在2022年指出:一个“足够”的衣橱由74件衣服和20套服装组成,平均每年增加5件新服装。

  想要打造出一个可持续的衣橱, 可以采取减少购买,通过租、修补、升级改造等方式,或者购买二手衣服,但最关键因素在于—— 衣服的耐用性。

  SYW总部位于英国伦敦,由企业家 Hasna Kourda 于 2017 年创立,核心业务是为客户提供奢侈品售后维修服务,希望帮助奢侈品牌确保“客户的维修体验能够能媲美购买体验本身”,因此平台联动聚集了大批裁缝、鞋匠、包袋修复师等手工艺人才。此外,SYW 将数据集成到店铺、线上 电商 或品牌现有的 CRM 系统中,还能够加入内部服务提供商或利用其服装护理专家网络。

  对于时装公司来说,找到足够有经验的缝纫、修鞋匠来修理商品是一个巨大的挑战。能够找到符合 LVMH 集团要求的维修合作伙伴将有助于提升商品的使用寿命,让它们在客户的衣橱里能够停留更长的时间。

  “这不是一个二手奢侈品的概念,而是让我们的产品更加耐用。” LVMH 集团首席信息官 Franck Le Moal 说到。

  LVMH 集团董事长兼首席执行官 Bernard Arnault 则表示:“Save Your Wardrobe 完美地展示了LVMH 集团在创意循环经济方面的雄心,这也是我们环保路线 的重要支柱。”

  目前,LVMH 创新奖现已进入第七届,旨在表彰塑造奢侈品和时尚行业未来的科技公司,并 “为创建和加速 LVMH 品牌与有前途的初创公司之间的合作创造桥梁”。

  从伦敦的整体经济发展来看,创意产业以高科技为基础、创意应用为核心,当进入到物质反复流动的体系里,则形成了“创意——产品——再生资源——再生产品”的新流程。由于创意产业减少有形资源的使用,增加无形知识资源的投入,整个物质反复流动效率迅速提高。因此,创意产业可以说是城市发展循环经济的一种尝试。

  毋庸置疑,走过工业时代的伦敦,对创意经济的理解也不再是旧城改造,单一产业园发展模式,伦敦也努力留住创意产业的最大资产——人才,借此来赋能传统企业的转型。

  未来伦敦能不能成为全球创意产业的领导者,还不得而知。但在可持续发展声音高涨的未来,作为循环经济实践的先行者,伦敦的创意产业充满可能性。


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