福州工务段主要承担杭深线、昌福线、永莆线、衢宁线、峰福线（部分）、福马线、合福高铁等线路基础养护维修管理工作，管辖正线多公里。近年来，在文明单位创建过程中，该段党委按照集团公司企业文化建设三年基础工程的部署，坚持“环境优美、管理有序、平安和谐、暖心育人”的家园文化建设思路，打造外美内实的车间班组家园文化，并突出建“家”顶层设计，引领职工向往美好生活。

　　每年年初，段党政负责人到车间、工区共同策划，对标“有理念、有文化、有环境、有氛围、有成果”“五有标准”，编制全段年度家园文化建设方案，做到既有“长规划”，又有“短安排”，现已成功打造5个高铁基地、3个班组家园文化示范点。

　　在霞浦线路车间，职工用鹅卵石铺设健步小路，利用地理优势挖渠蓄水养鱼和各类家禽；鼓山线路工区青工自己铺路引水，搭建“暖心亭”和瓜棚花圃。目前，该段职工自己动手建菜园子23个计1.7万平方米、绿化面积3.2万平方米，他们不仅吃上自己种植的绿色食蔬，还享受到劳动的愉悦。

　　在宁德基地，“宁、德、融、合”四字石头文化，寓意“建设宁德美丽家园、融合生产一体化”。基地各单位融创、融通、融汇、融洽，各工种之间合力、合拍、联合、融合，秉持“事在人为、重在平时、贵在坚持、赢在主动”的建家理念，段里提出“做实班组、做强车间、做优队伍、做活全段”的战略思维，制定《家园文化建设管理办法》及系列配套文件，把家园文化纳入常态管理，将建家管家情况纳入车间、班组月度安全生产综合考评和党支部一体化考评，进行定量检查定期通报，以硬约束带动强管理。同时，充分发挥联合党支部 “联动机”、“粘合剂”作用，将家园文化建设与高铁生产生活一体化工作一起谋划、一体推动。去年以来，该段共召开支委会24次，其中8次安排家园文化建设议程，将基地划分为12个责任区，纳入联合检查、联责考核办法，让各单位、班组都动起来，形成共建共享的格局与合力，有效破解各自为政的僵局，凝聚起“一盘棋、一家亲”的思想共识。

　　目前，该段已连续6年实现安全年，连续3年被评为集团公司先进单位，连续3年实现动态检测高铁线%、普速线%，连续多年完成集团公司下达各项经营指标。